Ссылка на это место страницы: #uspeh
Ссылка на это место страницы: #podrobno

Почему комплексная система управления полного цикла сейчас необходимы любому бизнесу?

  1.  - В модуле "Управленческое LEGO" вы освоите управленческий язык и понимание всей системы управления полного цикла в комплексе как единый инструмент бизнеса. На групповых занятиях разберём технологию системы подробно «по шагам».
  2.  - Освоив инструменты модуля "Технологические цепочки" Вы под нужным углом посмотрите в техническую часть своей компании и отделов, поймёте достаточно ли вы глубоко понимаете процесс производства своего продукта или услуг. Разберётесь как технологический процесс связан с администрированием и самоуправлением в вашей компании.
  3.  -  Разобрав модуль "Управление персоналом организации" освоите навык и технологию создания минимально необходимого набора регламентов и инструкций силами ваших специалистов, а также механизма определения фактической загруженности каждого сотрудника.  Методика обучения и аттестации позволит вам самостоятельно организовать обучение сотрудников и находить нужных, ещё вчера специалистов среди вашего персонала.
  4.  -  Результатом модуля "Операционное управление бизнесом" будет понимание и умение самостоятельно создать целостный набор управленческих документов для операционного управления, что даст вам структуру и рабочий инструмент для эффективного делегирование задач, после внедрения  вы гарантированно выйдите из ежедневной операционной рутины передав её сотрудникам.
  5. - Кроме освоения знаний и методик разработки и применения системы грэйдов, KPI и экстра – бонусов, вы самостоятельно сможете определять категорию сотрудников и подбирать к ним наилучший мотивационный пакет. Что даст вам мощнейшую систему стимулирования и мотивации ваших сотрудников, при данной системе лучшие специалисты рынка уйдут от конкурентов к вам не потому, что Вы больше им заплатите (стоимость оклада средняя по рынку), а потому что они увидят перспективу роста и развития своего личностного потенциала.
  6. - Для того, чтобы делегирование было систематическим, и организация стабильно функционировала,  в шестом модуле рассмотрены инструменты внедрение технологии самоуправления сотрудников и команд в вашей компании.
  7. - В модуле "Стратегическое и тактическое управление бизнесом" мы основательно разберём уровни и стили управления. Вы узнаете, как увязать стратегию с ежедневной деятельностью каждого сотрудника через инструменты тактического управления в своей компании.

           Система бизнеса АНТИМЕНЕДЖМЕНТ

  • Выход из болота ежедневной рутины
  • Сотрудники сами будут принимать правильные решения 
  • Рост продаж
  • Увеличение прибыли за счет резкого сокращения издержек и потерь
  • Предсказуемые результаты по продажам и прибыли
  • Повышение доверия со стороны ваших клиентов
  • Автоматизация дает время на отдых, семью и личное развитие

                      Обычный бизнес

  • Работа по графику 24/7 и телефонные звонки в выходные
  • Все изменения саботируются сотрудниками
  • Нет времени на развитие бизнеса
  • Нет ясной картины в цифрах
  • Нельзя положиться на сотрудников, все приходится перепроверять
  • Отсутствие лояльности клиентов
  • Удаленная работа в отпуске













    Ссылка на это место страницы: #osnova
    • Эксперт по постановке систем управления
    • Автор книг по управлению
    • Член-корреспондент «Международной Академии Менеджмента» (г. Москва); iam.org.ru
    • Член координационного совета «Международного Союза Экономистов (МСЭ)» (г. Москва); iuecon.org
    • Помощник руководителя Гродненской овощной фабрики по организационно — управленческой деятельности ovoschi.by

    •  Учредитель и ТОП — менеджер группы компаний «СЛАВА»
    •  Основатель компании “НижегородНефтьТранс”  www.nnt-152.ru
    •  Учредитель и  директор «Бизнес-Школы ЯТЬ»
    •  Помощник руководителя по развитию строительной компаний - “Эвриал”  www.avrial.ru
    •  Основатель компании  - “Сова”  www.sova-nn.ru
    Ссылка на это место страницы: #podrobno
    Ссылка на это место страницы: #zena
    Ссылка на это место страницы: #garanty

    НАШИ ГАРАНТИИ

    • Работаем до вашего результата
      Вы получаете возможность работать в проекте, пока не получите результат, который заявлен. Если что-то Вам помешает, можете двигаться, пока не получится.
    • Гарантия возврата денег 6-ти месячная гарантия. Если вы не внедрите систему управления не получите 30% рост выручки после 6 месяцев работы, напишите в нашу службу поддержки, предоставьте отчет о проделанной работе, и мы вернем вам деньги.

    © Группа компаний МѣРА

    merazdatel.ru

    школаять.рф

    антименеджмент.рф

    info@merazdatel.ru



    © 2018 Все права защищены копировать разрешается с указанием ссылки на источник

    Сопровождение проекта:

    ИП Беляков Анатолий Анатольевич

    ИНН: 010404976161

    ОГРНИП: 318010500005372

    Тел.: +7(495)127-72-51


    Политика конфиденциальности
    Договор оферта
    Способы оплаты